4 월 17 일 수업에서 클럽은 처음 소개되었습니다. Hoshino는 다양한 클럽 특성을 언급했지만 특히 Heartful Club에 중점을 두었습니다. 문제의 클럽은 단순한 축구 학교가 아니라 축구를 즐기고 열심히 일하고 다른 사람들을 돌보는 데 집중합니다. 분명히, 그들은 1 년에 350 개의 초등학교, 유치원 및 보육 센터에 입학하고 학교 활동을 수행합니다. 다음으로, 그는 자신의 기록을 설명하고, J.League에서 두 번째로 16 번 타이틀을 획득했으며 ACL을 3 번 우승했다고 설명했지만, 이것은 아시아의 약 20,000 개의 클럽 중에서만 레드입니다. 그는 또한 우라와 레즈의 고향에 대해 설명했다. 우라와 지역은 높은 연간 가계 소득, 고등 교육 수준 및 높은 생생함을 특징으로하지만 사이타마 축구는 110 년의 역사를 가지고 있으며 축구에 대한 열정은 매우 높다고 언급되었습니다.

또한 63,700 석이있는 우라와 레즈의 주요 경기장 인 Saitama Stadium 2002 스타디움의 특성도 언급되었으며 일본에서 가장 큰 축구 경기장이라고합니다. 또한, 그것은 또한 성스러운 장소로 자리 잡고 있으며 주로 여성 팀이 사용하는 Urawa Komaba Stadium이라는 경기장을 보물로 보도하며 Reds는 이름 지정 권리를 구매한다고 설명합니다.

비즈니스 활동과 관련하여 우리는 먼저 지지자의 특성을 설명했습니다. Reds의 지지자들은 홈 타운 (HT)의 방문객 수가 J 평균보다 약 10% 낮지 만 HT 외부에서 고객을 유치 할 수 있다는 사실과 같은 몇 가지 특성을 가지고 있으며, HT의 절대 방문객 수가 특정 수준보다 높으면 숫자는 부정적인 사람이 아니며, 친구가 가족을 대답하는 유일한 사람 일뿐입니다. 특히, 레드는 일반적으로 무료 티켓을 배포하지 않습니다 (이유는 클럽의 수익 관점과 입장료를 지불 한 고객에 대한 고려 사항에 대한 관점에서 볼 때 방문자 수가 항상 J 리그의 최상위에 있으며, 방문객의 수는 항상 J 리그의 최고에 달하기 때문에 J 평균 판매량은 약 2.4 배이며, J. 평균은 약 2.4 배입니다. 지지자. 또한, 그는 후 코로나 바이러스 전염병에서 우라와 레즈의 마케팅 정책에 대한 그의 생각을 조직하고 설명했습니다.

마지막으로, Reds의 지지자들이 세계에서 가장 하드 코어 지지자로서 상위 5 위에서 선정되었다는 사실에서 볼 수 있듯이, 그들은 매우 열정적이며 폭발적인 감정이 경기에서 표현되었으며, 스포츠의 강점도 설명하고 스포츠 선수 판매에 대한 독특한 생각을하는데, 그 강점은 또한 그 강점을 사용한다고합니다.