테마 : 물류 비즈니스의 비즈니스 프로세스에 대한 연구
세미나 이름 : Horiuchi Seminar
설문 조사 이름 : Maruichi Warehouse Co, Ltd
설문 조사 기간 : 9 월 3 일 -2018 년 9 월 5 일
교육 과목 이름 : 연습 I 및 II
참여 학생 수 : 27 (3 년차 14 명, 4 년차 13 명)

이 클래스는 실제 물류 비즈니스의 비즈니스 프로세스를 조사하는 Takushoku University의 Asaka 세미나와 공동으로 수행 될 라이브 케이스 유형 클래스입니다 조사중인 Maruichi 창고는 Yamanashi 현의 중소 기업으로 정보 기술을 사용하여 물류 시스템 및 창고 운영을 통해 비즈니스를 혁신합니다 올해 우리는 활동 이론 등을 사용하는 실질적인 능력을 개발하고 Maru City 창고의 타이어 스토리지 및 물류 서비스를위한 서비스 및 물류 서비스를 저장하고 비즈니스 프로세스 구축을위한 전략 및 과제 및 문제를 개발하는 것을 목표로합니다

이 방문 설문 조사에서 Maruichi Warehouse는 Lexus Kofu 및 Peugeot Kofu와 같은 자동차 딜러의 타이어 저장을 아웃소싱하는 지역 중소기류 회사 (Maruichi Warehouse)의 운영 프로세스를 설명 할 것입니다 여름과 겨울의 타이어를 대체하려는 "고객", 타이어 교환 서비스를 제공하는 "자동차 딜러", 이러한 고객에게 타이어 교환 서비스를 제공하는 "자동차 딜러", 자동차 딜러에서 물류 창고로 타이어를 전달하는 "물류 창고"및 타이어를 저장하는 "물류 창고"및 "물류 창고"를 저장하는 "물류 창고", 미래의 전략을 개선하고 저장 전략을 개발하고 전략적으로 전략을 세우는 "물류 창고"를 제공하는 "자동차 딜러"사이의 상품과 정보의 현재 흐름 혁신 모델은 주로 활동 이론 및 집단 토론 법의 다양한 기술을 사용하여 조직 간 협업을 지원하는 비즈니스 프로세스를 구축합니다 각 팀은 DFD 및 RE 방법을 기반으로 현재 비즈니스 운영 흐름을 구성하고 현재 비즈니스 시스템을 개선하려는 계획에 대한 보고서를보고합니다