집중 IT 산업 : 벵갈 루루의 비즈니스 관행과 문화에 대해 배우고 배우십시오
인도 스타트 업 회사 및 바카라 추천 회사의 국제 경험
4 명의 학생, 과학 및 공학부, 국제 비즈니스 학부의보고

저는 전체 광고 시스템을 감독하는 GATD (Global AD Technology Department)의 회원으로 사내 개발 앱 및 기타 응용 프로그램을위한 와이어 프레임 (사이트 청사진, 화면 디자인)으로 사용 편의성을 추구하는 데 관여했습니다.

바카라 추천 회사에서 멘토 (안내 및 고문)로 일하는 8 년의 경험을 가진 인도 제품 관리자와 함께, 나는 와이어 프레임을 만들었고 시행 착오를 통해 사용자가 어떤 종류의 서비스를 받아 들일 것인지에 대해 노력했습니다. 또한 일하는 동안 내 질문에 대한 질문에 신속하게 대답하는 고도로 전문화 된 직원들로부터 많은 것을 배웠습니다.

나는 일주일 또는 2 주 안에 이해하기 어려운 영어를 이해할 수있게되었고, 인턴쉽을 더 의미있게 보내기로 결정했습니다. "확실하지 않은 경우"또는 "망설임없이 목록"을 물어보십시오. 로고 및 사진과 같이 사이트를 구성하는 자료를 받았을 때, 처음 "와이어 프레임을 만들도록 지시 받았을 때"문제가 있다고 생각했지만 "시도하고 시도하고 시도하는 것이 중요하다는 것을 깨달았습니다.

원래 2 주 동안 제품 마케팅 팀의 구성원이자 후반의 경영진이었으며 팀 운영의 전반적인 그림을 이해하고 이메일을 통해 마케팅을 돕는 책임을 맡았습니다.

​​나는 미래의 직업 사냥을 고려하여 벵갈 루루의 IT 회사에 참여했는데, 엔지니어의 수는 미국 실리콘 밸리의 엔지니어 수를 초과했지만, 가장 중요한 것은 성인과 매너로서의 의사 소통 방식 외에도 각 회사는 공유 가치와 문화를 가지고 있다는 것입니다.

Rakuten India의 수천 명의 직원 중 90 %가 인디언 이었지만 "항상 개선, 끊임없이 앞으로 나아가고"속도 !! 속도 !! 속도 !! 나는 멘토가 "밀고 밀고 밀고!" 계약 증가에 대한 도전을 제시하는 동안 솔루션이 평가되었을 때 보상을 느꼈습니다.

많은 바카라 추천 기업들이 새로운 것을 시도 할 때 "계획을 고안"한다고 말하지만, 인도 스타일은 "시도해 보려고 시도하고 현장에서 오류를 시도하십시오. 실패하면 개선하십시오." 무엇보다도, 나는 속도에 차이가 있다고 느꼈다.

나는 온라인으로 다른 국가의 시장 조사가 인턴의 최종 프레젠테이션을 준비하는 데 잘 어울리지 않았다는 것을 알기 위해 고군분투하고 있었지만, 멘토의 조언으로 온라인으로 그것을 통해 바카라 추천으로 돌아온 후 온라인으로 대통령과 다른 현지 임원들에게 프레젠테이션을 할 수있었습니다. 나는 처음부터 마케팅 전략을 개발하고 완료 할 수 있었기 때문에 매우 보람이 있다는 것을 기억합니다.

이 회사는 "좋은 아침"과 "당신의 노력에 감사합니다"와 같은 바카라 추천과 같은 사람들을 인사하는 관습이 아니 었습니다. 그러나 내가 만나는 모든 사람은 친절하고 친절하며 인도 사람들에 대한 친숙 함을 느낍니다.

고등학교에 온 이래로 나의 꿈은 영어로 힘을 사용하여 해외에서 일하는 것이 었습니다. 나는 바카라 추천으로 돌아온 후 구직을 시작했지만 다시 인턴으로가는 것을 생각하고 있습니다. 인도의 매력은 빠르게 성장하는 국가에서 비즈니스 상황에 대한 느낌을 준다는 것입니다.

Yulu는 2019 년에 소규모 임대 자전거를 제공하고 빠른 성장을 겪고있는 스타트 업 회사입니다. 나는 약 60 명이 그곳에서 일하는 비즈니스 팀이었습니다. 나는 이것이 작은 자전거가 현지에서 수요가 많은 도시의 위치 (스테이션)를 제안하는 등 국제 경영 수업 학부에서 배운 철학을 실천할 수있는 흥미로운 일이라고 생각했습니다.

이것에 대한 가장 좋은 점은 인디언의 사고 방식을 배우는 것입니다. 국가적 성격과 가치는 바카라 추천의 특성과 다릅니다. 나는 내가 그것을하고 있다는 것을 매우 알고 있었고, 나는 내 능력과 일에 자부심을 가지고 있었고, 사전 예방 적이며 배가 고프다는 욕구를 느꼈다. 그들은 강한 의견을 가지고 있기 때문에 서로 참여함으로써 만들 수있는 중요한 것이 있습니다.

작업을 시작한 지 2 주 후, 비즈니스 팀 리더와 스테이션 위치가 설립되었을 때 명심해야 할 사항에 대해 논의했을 때, "바카라 추천에서는 그렇지 않은 경우"라고 말한 리더를 반복적으로 반박했을 때 "그렇습니다."라고 말하면서 "이것이 바로 바뀌 었습니다." 나는 다른 사람들의 의견을 필요로하는 것보다 더 존중하는 경향이 있지만, "우리는 선택의 여지가 없다"는 사고 방식의 중요성을 깨달았으며, 나는 자신을 주장 할 용기를 얻었다고 생각합니다.

처음에는 익숙해 질지 걱정했지만 일주일에 두 번 프레젠테이션에서 질문과 반응을 물었을 때 상사와 동료들이 저를 회원으로 인식했을 때 보상을 느꼈습니다.